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就活(就職活動)(その8)(コロナで激変する就活「ホワイト企業」の新序列 1位 2位は外資系IT企業 日本企業は?、新卒市場をけん引したリクナビが一人負け 業界3位に停滞する理由、「日本の就活」が陥るガラパゴス化 グローバル人材確保を遠ざけている実態)
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岩崎敬介の非条理ナナメ斬り
] 17:04 09/21
就活(就職活動)については、2019年4月19日に取上げた。今日は、(その8)(コロナで激変する就活「ホワイト企業」の新序列 1位 2位は外資系IT企業 日本企業は?、新卒市場をけん引したリクナビが一..
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(就職活動)
就活
(その8)(コロナで激変する就活「ホワイト企業」の新序列 1位 2位は外資系IT..
東洋経済オンライン
相澤 冬樹
「コロナで激変する就活「ホワイト企業」の新序列 1位、2位は外資系IT企業、日本..
「コロナ」が「新卒で入りたい一流ホワイト企業ランキング」にも予想通り「大きな影響..
「リクルート」出身者には、若い時から大きな仕事を任されてきたので、優秀な人間が多..
「グループ会社」は、入り易いかも知れないが、親会社との格差を様々な場面で感じさせ..
日経ビジネスオンライン
就活(就職活動)(その7)(外資コンサルが「イケてるから就職しちゃった」人の末路、新卒「売り手市場」の落とし穴 大企業の求人倍率はたった0.37倍、大手“下層”社員の就活生暴行事件に感じる薄ら寒さ)
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岩崎敬介の非条理ナナメ斬り
] 17:15 04/19
昨日に続いて、就活(就職活動)(その7)(外資コンサルが「イケてるから就職しちゃった」人の末路、新卒「売り手市場」の落とし穴 大企業の求人倍率はたった0.37倍、大手“下層”社員の就活生暴行事件に感じ..
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若いときから自分の給料では入れないような店を接待で使ったり、会社の名刺なしには会..
氷山の一角?
自分が属する企業の社会的地位を、自分の価値と混同した末の悪事であることは紛れもな..
下っ端にも広がる「何をやっても許される」感
就職活動でOB訪問に訪れた女子大学生を居酒屋で泥酔させ、女子大生の宿泊先のホテル..
大林組に勤める27歳の男性社員を、OB訪問に来た女子大学生にわいせつ行為をした疑..
河合 薫
金融業は0.21倍、サービス・情報業は0.45倍にすぎない
従業員規模別が5000人以上の大企業の求人倍率は0.37倍にすぎず、しかも前年の..
規模や業種別の差が大きい「売り手市場」に潜む落とし穴
就活(就職活動)(その6)(小田嶋氏:レッツ・ゲット・土下座)
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岩崎敬介の非条理ナナメ斬り
] 14:38 04/18
就活(就職活動)については、2月18日に取上げた。今日は、(その6)(小田嶋氏:レッツ・ゲット・土下座)である。 コラムニストの小田嶋 隆氏が2月22日付け日経ビジネスオンラインに寄稿した「レッ..
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してみると、叱られ慣れることは、無用な叱責を誘発する意味で、くだらない能力だとい..
小田嶋 隆
(就職活動)
新入社員が自覚的に対応しなければならない対象は、その種のバカな上司が繰り出すバカ..
権力を握った人間の中には、権力を自己確認するための日常動作として叱責を撒き散らし..
採用側は、「権力」という役柄をこなすことになるし、被採用側は、「萎縮」という役柄..
就活
(その6)(小田嶋氏:レッツ・ゲット・土下座)
日経ビジネスオンライン
「“叱られ方”を学べ!」
就活(就職活動)(その4)(「1年以内に辞める若者」が続々生まれるワケ 3年よりもっと早くに辞める心理、マッキンゼー 三菱商事……就活の「勝ち組」から 若手の離職が止まらない理由 気づいた人から辞めている?、採用面接を隠し録り 行き過ぎた「面接の達人」 そんな就活でほんとにいいの?)
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岩崎敬介の非条理ナナメ斬り
] 17:21 07/04
就活(就職活動)については、一昨年11月20日に取上げたままだった。今日は、(その4)(「1年以内に辞める若者」が続々生まれるワケ 3年よりもっと早くに辞める心理、マッキンゼー 三菱商事……就活の「勝..
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日経ビジネスオンライン
日本型の総合職採用とジョブローテーション制度は、あたかもキャリアの選択肢が広がっ..
外資系企業のほとんどは違います。彼らの多くには「部署があらかじめ決められた、プロ..
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職業人生の設計
『「働く人」という役割を演じるスタートである「就職活動」を、もっと人間的な温もり..
。「面接で候補者に冷や汗をかかせれば本性がわかるだろう」「候補者を不安にさせれば..
現代はすでに二人に一人が転職する時代です
「社内のことを知るため」には素晴らしい制度
北野唯我
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