歴史問題（その20）（旧日本軍の失敗から今こそ学ぶべき　現代日本企業の「失敗の本質」とは、｢勝算の低い戦争｣に日本が突き進んだ背景事情　行動経済学で紐解く　日本軍部の心理、《インパール作戦の裏側で》牟田口廉也中将の第15軍がビルマに建てた「清明荘」の正体とは「将校専用の慰安所であり　下士官の慰安所も昼間から…」）
歴史問題については、本年4月23日に取上げた。今日は、（その20）（旧日本軍の失敗から今こそ学ぶべき　現代日本企業の「失敗の本質」とは、｢勝算の低い戦争｣に日本が突き進んだ背景事情　行動経済学で紐解く..
タグ： 歴史問題 「組織としての日本軍の失敗を、現代組織の反面教師として活用することを目的に書かれ.. 「野村克也監督が江戸時代の剣術書から引用した「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思.. 「日本軍は情報を取得し、分析し、適切に活用する能力において劣っていたということで.. 「日本の組織文化では合理的な意思決定よりも、多分に情緒や空気を重んじる傾向がある.. しかし米国の場合は株主責任がより強く働き、CEOが更迭されることも頻繁で、常に正.. 「旧日本軍において敵とは本来、海軍から見た陸軍、陸軍から見た海軍ではなく、共通で.. そして作戦計画についての検討を進めると同時に、価値観の統一を図ったといいます」、.. 「インパール作戦でも、現地のインド進攻を目的とする部隊と、ビルマ防衛を主目的とす.. また、「新規事業が既存事業に悪影響を与えないようにする」ような姿勢を取ってしまう..