日本型経営・組織の問題点（その14）（社員は“マジメで勤勉”なのに　会社はアナログのまま…富士通の｢DX請負人｣が痛感した日本企業の重大な欠陥　日本企業が時代遅れになった根本原因、なぜ日本の取締役会はリスクテイクを歓迎しないのか、日本は「企業が最も経営破綻しない先進国」のままで良いのか？）
日本型経営・組織の問題点については、昨年4月30日に取上げた。今日は、（その14）（社員は“マジメで勤勉”なのに　会社はアナログのまま…富士通の｢DX請負人｣が痛感した日本企業の重大な欠陥　日本企業が..
タグ： 日本型経営・組織の問題点 （その14）（社員は“マジメで勤勉”なのに　会社はアナログのまま…富士通の｢DX.. PRESIDENT ONLINE 田中 道昭氏による「社員は“マジメで勤勉”なのに、会社はアナログのまま…富士通の.. Ridgelinez編、田中道昭監修『HUMAN ∞ TRANSFORMATIO.. 「DXが進まない最大の原因」が「会社に対する無関心」とは衝撃的だ。 「SAPジャパンの代表取締役」を「執行役員EVP、CDXO・・・、CIO」として.. 「SAPジャパン時代に福田」氏は、「富士通の当時の社長」が「経営者がグローバルの.. 「田中の再びの依頼によって、福田は翌年に富士通の取締役全員のシリコンバレー視察を.. 「福田が富士通に入社して最大の問題だとすぐに気づいたのは、グループ全体を覆う「会..