「福田が富士通に入社して最大の問題だとすぐに気づいたのは、グループ全体を覆う「会社に対する無関心」だった。　「会社を変革することに対して、実は抵抗勢力らしき存在がいませんでした。みんなが変革には賛成する一方で、会社に対するエンゲージメントが非常に低く、何のために富士通にいるのか、何のために仕事をしているのかを考えているように見える社員が少なかったのです」、

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日本型経営・組織の問題点（その14）（社員は“マジメで勤勉”なのに　会社はアナログのまま…富士通の｢DX請負人｣が痛感した日本企業の重大な欠陥　日本企業が時代遅れになった根本原因、なぜ日本の取締役会はリスクテイクを歓迎しないのか、日本は「企業が最も経営破綻しない先進国」のままで良いのか？）

[ 岩崎敬介の非条理ナナメ斬り ] 17:48 06/22

日本型経営・組織の問題点については、昨年4月30日に取上げた。今日は、（その14）（社員は“マジメで勤勉”なのに　会社はアナログのまま…富士通の｢DX請負人｣が痛感した日本企業の重大な欠陥　日本企業が..
タグ：日本型経営・組織の問題点（その14）（社員は“マジメで勤勉”なのに　会社はアナログのまま…富士通の｢DX.. PRESIDENT ONLINE 田中道昭氏による「社員は“マジメで勤勉”なのに、会社はアナログのまま…富士通の.. Ridgelinez編、田中道昭監修『HUMAN ∞ TRANSFORMATIO.. 「DXが進まない最大の原因」が「会社に対する無関心」とは衝撃的だ。「SAPジャパンの代表取締役」を「執行役員EVP、CDXO・・・、CIO」として.. 「SAPジャパン時代に福田」氏は、「富士通の当時の社長」が「経営者がグローバルの.. 「田中の再びの依頼によって、福田は翌年に富士通の取締役全員のシリコンバレー視察を.. 「福田が富士通に入社して最大の問題だとすぐに気づいたのは、グループ全体を覆う「会..

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