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/ 「今は50%以上の人がカネボウ時代を知らない社員です。で、ここ(10年史)を読むと、「上司は偉そうにしてるけど、こんなことになってたんじゃないか」と。それでいいと思うんですよ。 破綻直後は、結構気にする雰囲気がありました。「先祖帰りだ」とか、「過去の栄光にすがっている」とかね。最近はめっきり減りましたけど。 正しく認識して、何が悪かったのか、真正面から向き合うことで見えてくるものがある。
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「今は50%以上の人がカネボウ時代を知ら..
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事業再生(その4)(カネボウ破綻 絶望からの経営訓 クラシエ・石橋社長 「復興の10年」を語る、マレリに再び「資金不安説」が浮上!経営破綻→再スタートから1年半で“暗雲”のワケ、【実話】トヨタからの転職先のパン会社が民事再生中!?「トヨタ式カイゼン」で再建してみた)
[
岩崎敬介の非条理ナナメ斬り
] 21:40 04/17
事業再生については、昨年2月19日に取上げた。今日は、(その4)(カネボウ破綻 絶望からの経営訓 クラシエ・石橋社長 「復興の10年」を語る、マレリに再び「資金不安説」が浮上!経営破綻→再スタートから..
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事業再生
(その4)(カネボウ破綻 絶望からの経営訓 クラシエ・石橋社長 「復興の10年」..
日経ビジネスオンライン
金田 信一郎氏による「カネボウ破綻、絶望からの経営訓 クラシエ・石橋社長、「復興..
「今は50%以上の人がカネボウ時代を知らない社員です。で、ここ(10年史)を読む..
カネボウの破綻を、斜陽産業になった繊維(事業)の問題だとか、経営者の問題だとか、..
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