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タグ検索トップ  /  「SAPジャパン時代に福田」氏は、「富士通の当時の社長」が「経営者がグローバルの数字を経営の意思決定に繋がる形でタイムリーに把握することができておらず、グループ会社のガバナンスもほとんど利いていないという印象を持ったという」、あり得る話だ。
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日本型経営・組織の問題点（その14）（社員は“マジメで勤勉”なのに　会社はアナログのまま…富士通の｢DX請負人｣が痛感した日本企業の重大な欠陥　日本企業が時代遅れになった根本原因、なぜ日本の取締役会はリスクテイクを歓迎しないのか、日本は「企業が最も経営破綻しない先進国」のままで良いのか？）
[ 岩崎敬介の非条理ナナメ斬り ] 17:48 06/22
日本型経営・組織の問題点については、昨年4月30日に取上げた。今日は、（その14）（社員は“マジメで勤勉”なのに　会社はアナログのまま…富士通の｢DX請負人｣が痛感した日本企業の重大な欠陥　日本企業が..
タグ： 日本型経営・組織の問題点 （その14）（社員は“マジメで勤勉”なのに　会社はアナログのまま…富士通の｢DX.. PRESIDENT ONLINE 田中 道昭氏による「社員は“マジメで勤勉”なのに、会社はアナログのまま…富士通の.. Ridgelinez編、田中道昭監修『HUMAN ∞ TRANSFORMATIO.. 「DXが進まない最大の原因」が「会社に対する無関心」とは衝撃的だ。 「SAPジャパンの代表取締役」を「執行役員EVP、CDXO・・・、CIO」として.. 「SAPジャパン時代に福田」氏は、「富士通の当時の社長」が「経営者がグローバルの.. 「田中の再びの依頼によって、福田は翌年に富士通の取締役全員のシリコンバレー視察を.. 「福田が富士通に入社して最大の問題だとすぐに気づいたのは、グループ全体を覆う「会..
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