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/ (その12)(なぜ おじさんは「群れたがる」のか?対面会議や打ち合わせが早くも復活、社員の責任と役割を明確化 若手も昇進可能に 三菱ケミカル、日本的人事と決別宣言した背景)
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日本型経営・組織の問題点(その12)(なぜ おじさんは「群れたがる」のか?対面会議や打ち合わせが早くも復活、社員の責任と役割を明確化 若手も昇進可能に 三菱ケミカル、日本的人事と決別宣言した背景)
[
岩崎敬介の非条理ナナメ斬り
] 16:10 12/25
日本型経営・組織の問題点については、8月9日に取上げた。今日は、(その12)(なぜ おじさんは「群れたがる」のか?対面会議や打ち合わせが早くも復活、社員の責任と役割を明確化 若手も昇進可能に 三菱ケミ..
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「家庭は窮屈だし、会社の中でもプライベートを重視する今時の若手社員は付き合いも悪..
日本型経営・組織の問題点
「本当の真価」はどう出てくるのだろうか。
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「本人の同意がない異動や転勤も原則的に廃止」は社員にはいいことだ。
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