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タグ検索トップ  >  記事  /  「企業としては、ジョブ型への転換によって終身雇用制と年功序列制のもとで膨らんだ賃金コストを削減するとともに、グローバルな競争を勝ち抜くために専門性の高い人材の獲得と育成を図ろうとする。 いっぽう労働者にとっては、専門性を高めて転職する道が開けるうえ、社内でも得意な仕事を続けることができる。会社主導ではなく自分の意思で将来のキャリアを築いていけるわけである」、なるほど。
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働き方改革(その41)(「これからの時代はジョブ型だ」という人は気づいていない…専門家が指摘する"ジョブ型雇用の致命的リスク" はっきり言って、現代の日本企業には向いていない、Z世代に広がる「静かな退職」 多様な働き方の一つに過ぎない、65歳以降も仕事は可能なのに…「いつまでも働ける社会」を阻害している「高齢者へのペナルティー」)
働き方改革については、昨年9月5日に取上げた。今日は、(その41)(「これからの時代はジョブ型だ」という人は気づいていない…専門家が指摘する"ジョブ型雇用の致命的リスク" はっきり言って、現代の日本企..
タグ: 働き方改革 (その41)(「これからの時代はジョブ型だ」という人は気づいていない…専門家が指.. PRESIDENT BOOKS 太田 肇氏による「「これからの時代はジョブ型だ」という人は気づいていない…専門家.. 太田肇『「自営型」で働く時代 ジョブ型雇用はもう古い!』(プレジデント社) 「ジョブ型雇用はもう古い!、とは興味深そうだ。 「企業としては、ジョブ型への転換によって終身雇用制と年功序列制のもとで膨らんだ賃.. 「日立製作所、富士通、資生堂、NTT、KDDIといった日本を代表する企業が201.. 経団連は2022年の報告のなかでジョブ型雇用にあらためて言及し、導入・活用を「検.. 「ジョブ型の導入がこうした諸問題の解決につながると考えられる最大の理由は、ジョブ..

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