日本型経営・組織の問題点（その12）（なぜ　おじさんは「群れたがる」のか？対面会議や打ち合わせが早くも復活、社員の責任と役割を明確化　若手も昇進可能に　三菱ケミカル、日本的人事と決別宣言した背景）
日本型経営・組織の問題点については、8月9日に取上げた。今日は、（その12）（なぜ　おじさんは「群れたがる」のか？対面会議や打ち合わせが早くも復活、社員の責任と役割を明確化　若手も昇進可能に　三菱ケミ..
タグ： 「家庭は窮屈だし、会社の中でもプライベートを重視する今時の若手社員は付き合いも悪.. 日本型経営・組織の問題点 「本当の真価」はどう出てくるのだろうか。 「会社命令に従うのが当たり前の職能等級制度から、社員が主体的にキャリア形成を考え.. 「本人の同意がない異動や転勤も原則的に廃止」は社員にはいいことだ。 「コロナ禍によりそれもかなわず、欲求がより身近な人に向いている可能性があります」.. 「「現在のおじさんが若手の頃は我慢して先輩に気を使いましたが、いざ先輩の立場にな.. 石原壮一郎 ダイヤモンド・オンライン「なぜ、おじさんは「群れたがる」のか？対面会議や打ち合わ.. （その12）（なぜ　おじさんは「群れたがる」のか？対面会議や打ち合わせが早くも復..