（７）事業コンセプトの策定・・・簡単にはいかない！！
前の物語はこちら 　前の記事のとおり、ターゲット顧客については、さらに明確に具体化できそうですが、その顧客への価値となるコンセプトをいよいよ策定して行きます。ここが難関であることは想定していましたが..
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（２）全体計画の立案・・イテレーション戦略策定
前の物語はこちら 　既存事業の場合、まともな経営者であれば、なんらかの経営上の変極点（曲がり角）が観測されるか予測できると戦略を練り直すことが多く、その時点でコンサルタントの出番があることが多いです..
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