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/ 「DXだけでなく、働き方、評価制度、雇用形態もすべて変えられるのが今なんです。こんな機会は、平成の30年間、一度もなかった。 コロナ禍という大変な事態ではありますが、全体を見直し、変えられるビッグチャンスです」、なるほど。
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「DXだけでなく、働き方、評価制度、雇用..
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デジタルトランスフォーメーション(DX)(その1)(ワークマンは「みんなでエクセル」だから改革できた 入山章栄教授がポストコロナ経営を語る、期待先行の「DX」は、結局どんなことに役立つのか)
[
岩崎敬介の非条理ナナメ斬り
] 20:18 04/21
今日は、デジタルトランスフォーメーション(DX)(その1)(ワークマンは「みんなでエクセル」だから改革できた 入山章栄教授がポストコロナ経営を語る、期待先行の「DX」は、結局どんなことに役立つのか)を..
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デジタルトランスフォーメーション
(DX)
(その1)(ワークマンは「みんなでエクセル」だから改革できた 入山章栄教授がポス..
す早稲田大学ビジネススクールの入山章栄教授
「ワークマンは「みんなでエクセル」だから改革できた 入山章栄教授がポストコロナ経..
「このような大きな変化が、あらゆる業界で一気に押し寄せているのが、今の状態です」..
日経ビジネスオンライン
「ビジョンを腹落ちさせるのがリーダーの役目」、その通りなのだろう。
「DXだけでなく、働き方、評価制度、雇用形態もすべて変えられるのが今なんです。こ..
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