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/ 社内で「ブルーヨンダー」を「導入」したのは格好のテストになり、「楠見氏」が「腹落ちした」のは何より説得力がある。
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社内で「ブルーヨンダー」を「導入」したの..
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電機産業(その4)(相次ぐ幹部の慎重論に「新旧社長」が下した決断 パナソニック、逆風の社内で7800億円買収の攻防、現場を見て「腹落ちした」自らのビジョンとの関係 パナ新社長「就任目前」で巨額買収に同意した胸中、日立グループ再編「最後の抵抗勢力」を攻略 新社長の日立ハイテク“操縦術”)
[
岩崎敬介の非条理ナナメ斬り
] 17:16 10/02
電機産業については、6月26日に取上げた。今日は、(その4)(相次ぐ幹部の慎重論に「新旧社長」が下した決断 パナソニック、逆風の社内で7800億円買収の攻防、現場を見て「腹落ちした」自らのビジョンとの..
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電機産業
(その4)(相次ぐ幹部の慎重論に「新旧社長」が下した決断 パナソニック、逆風の社..
東洋経済Plus
「相次ぐ幹部の慎重論に「新旧社長」が下した決断 パナソニック、逆風の社内で780..
「車載事業のトップ」であれば、「たくさんお金を使うんだな」で済むが、「次期社長」..
「樋口氏」は責任感が強いプロ経営者だ。 (注)樋口泰行:パナソニックからハーバー..
自分の意見を押し付けない「津賀氏」も大したものだ。
「現場を見て「腹落ちした」自らのビジョンとの関係 パナ新社長「就任目前」で巨額買..
社内で「ブルーヨンダー」を「導入」したのは格好のテストになり、「楠見氏」が「腹落..
後任者へのプレッシャーを減らそうとする「津賀氏」の動きもさすがだ。
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