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/ 「全社一斉テレワークに切り替えてウェブ会議を導入してから、いかに今の働き方がいいかがわかった。ITをちゃんと活用すれば、東京でなくても働くことができるし、ネットを通じて副業も自由にできる」、その通りだろう。
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「全社一斉テレワークに切り替えてウェブ会..
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日本型経営・組織の問題点(その11)(サイボウズ青野社長が説く「がんばるな」の意味 昔ながらのオジサンたちは何も変わっていない、「40歳までに退職が当たり前」リクルートこそが世界に通用する希有な日本企業である 日本的経営とは正反対の成長戦略、ひろゆきが断言「体育会系の『痛みを耐える文化』は間違っている」)
[
岩崎敬介の非条理ナナメ斬り
] 19:08 08/09
日本型経営・組織の問題点については、昨年8月15日に取上げた。今日は、(その11)(サイボウズ青野社長が説く「がんばるな」の意味 昔ながらのオジサンたちは何も変わっていない、「40歳までに退職が当たり..
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対談「「40歳までに退職が当たり前」リクルートこそが世界に通用する希有な日本企業..
田原 総一朗
冨山 和彦
「体育会系で養われる「忍耐」が、自分自身にだけ向いている場合は無害なんですが、他..
「ひろゆきが断言「体育会系の『痛みを耐える文化』は間違っている」」
ダイヤモンド・オンライン
PRESIDENT ONLINE
「マインドチェンジができない経営者は淘汰されていくだろう」、そうなってほしいもの..
「これからの強い企業の考え方は、新しい組織形態である自律型の組織が必要となる。自..
「全社一斉テレワークに切り替えてウェブ会議を導入してから、いかに今の働き方がいい..
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