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/ PMI(M&A後の統合プロセス)で、一番肝になるのはコア・バリューの浸透ですね。それができてこそ同じ傘の下でビジネスをやるという共通認識につながります。買収会社と被買収会社の両者が同じようなコア・バリューを持っているのです。一方、日本企業の多くは、買収企業と被買収企業の間に占領軍と植民地のような上下関係が歴然とある。デュポンではそれはなくて、同等です」、これは致命的な格差だ。
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PMI(M&A後の統合プロセス)で、一番..
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資本市場(その11)(SBIvs.楽天で開幕!「国内株売買手数料ゼロ」競争 楽天証券は上場控える時期に収益減を自ら選択、80代高齢者から荒稼ぎ、三木証券のあきれた実態 口座数減で業績低迷の小規模証券会社が暴走、高齢者にリスク 十分説明せず外国株式販売 三木証券に過怠金、企業財務の論客が激論【前編】「PBR1倍割れ」の真因と解決策を示す)
[
岩崎敬介の非条理ナナメ斬り
] 20:20 11/15
資本市場については、本年8月17日に取上げた。今日は、(その11)(SBIvs.楽天で開幕!「国内株売買手数料ゼロ」競争 楽天証券は上場控える時期に収益減を自ら選択、80代高齢者から荒稼ぎ、三木証券の..
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資本市場
経営戦略デザインラボによる「企業財務の論客が激論【前編】「PBR1倍割れ」の真因..
ダイヤモンド・オンライン
「8000万円の過怠金を支払うよう命じました」、さらに「顧客の知識や経験、財産の..
「PMI(M&A後の統合プロセス)で、一番肝になるのはコア・バリューの浸透ですね..
PMI(M&A後の統合プロセス)で、一番肝になるのはコア・バリューの浸透ですね。..
時々の社会要請を横並び的に「やらねばならない」と議論をするのでなく、本質を掘り下..
日置 安易に外部の証券会社や投資銀行から持ってこられた案件に飛びつかないといった..
買収する側のシナジー効果も重要ですが、買収元会社が持つ有形・無形資産を使って、買..
種の名誉ですね」、なるほど。
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