§８　『細かい』こと
平易な日本語で言えば『緻密』ということです。 最近は「細かい」というと嫌われそうですが。。。。。 それがアイデアを生み、品質を向上させたのです。 「気使い」「気配り」も細かいがゆえの産物です..
タグ： 経営 細かい

§７　『自らがやる』こと
成功した企業トップの皆さんには「横着」という言葉がありません。とにかく「まめ」です。 どんな細かなことでも、よく気がつきます。 わかりやすい日本語で言うと『率先垂範』ということでしょうか。 ..
タグ： 経営 率先垂範

§６-4　『教育』の大切さを知っていること（その４）
教育の話から少しずれてしまいました。 実は、「採用担当者以上の人材は採用できない」という言葉に意味があるのです。 人材の育成、後継者の育成というのは、企業の成功を持続させるのには重要なことです..
タグ： 経営 教育 人事異動

§６-3　『教育』の大切さを知っていること（その３）
人材の採用の話をもう少し続けましょう。 「採用担当者以上の人材は採用できない」 これはある大企業の人事部の採用担当者の言葉ですが、 もし皆さんが、採用される側ならどう思われますか？ A..
タグ： 経営 採用

【書評】　三枝匡　三部作
三枝匡氏は、経営再建のプロフェッショナルとも言える人物で、経営コンサルタントの草分け的な存在です。 【三枝匡氏　略歴】 http://www.misumi.co.jp/company/mana..
タグ： ビジネス 経営 書評 三枝匡 ターンアラウンド

§６-2 『教育』の大切さを知っていること（その２）
成功した企業トップは、ビジネスは一人では出来ないことをご存知です。 自らの考え方を分けていく大切さをたいへんよくご存知です。 あるところまでは一人で出来ても、成功を続けていくためには後継者が必..
タグ： 経営 人材育成

§６　『教育』の大切さを知っていること　（人材を育成すると言うこと）
成功した経営者は、ビジネスはひとりでは成功しないということを知っていらっしゃいます。 ビジネスを成功させるには、かけがえのないサポーターが必要です。 昔から、日本の企業組織には必ずその役目を担..
タグ： 教育 経営

§５　『負けず嫌い』であること　（くじけない）
すでに序文にも書きましたが、成功した企業トップの最大の共通点は『負けず嫌い』だということです。 尊敬するT会長の口癖は「なにくそ！」です。ひょっとして「それって座右の銘でしょ」と問いかけたら、ニヤニ..
タグ： 経営 なにくそ 負けず嫌い

§４　『マーケットの向こう側から見る』こと (現場主義）
「現場主義」とも言います。 成功した経営トップは現場のことをたいへんよくご存知です。 商品のニーズ、技術のレベル、従業員の状況、生産能力、仕入れ等々企業経営に必要な「人」がどう思い、どう動いて..
タグ： 経営 商品開発 現場主義

§３　『せっかち』であること
わかりやすい日本語になおすと「クイックレスポンス」ということです。こういうとすごく綺麗な言葉になるから不思議です。 　成功した経営者は間違いなく「せっかち」です。「今日できることを明日まで延ばす..
タグ： 経営 せっかち クイックレスポンス

§２　『こだわり』を持っていること
　この話をすると、かなり多くの人が「うんうん」と頷かれる。多くの人には、この『こだわり』という言葉は響きがいいようです。 　しかし、残念ながら、多くの人が思っていらっしゃるのは、こだわりではなく『が..
タグ： 経営 頑固 こだわり

イタリアの「アリタリア航空」が「経営破綻」。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080830-00000014-mai-bus_all 「経営難に陥っていたイタリア最大の航空会社、アリタリア航空は事実上..
タグ： イタリア アリタリア航空 アリタリア 航空 経営破綻 経営 破綻 経営難 イタリア最大 最大