日本型経営の問題点（その1）「仕事後進国」日本の敗因、日本企業（組織）の劣化
今日は、日本型経営の問題点（その1）「仕事後進国」日本の敗因、日本企業（組織）の劣化　を取上げよう。 先ずは、マイクロソフト シンガポール シニアマネジャーの岡田兵吾氏が3月25日付けダイヤモン..
タグ： Japan Passing 個々人が職人芸で働くのではなく　チーム・組織で効率化を図れ 1人の絶対的なリーダーがいて全責任を取る 人種や価値観の異なる人々と考え方をオープンに話し合って仕事を進める協業が下手 コラボ下手を改善せよ！　メンバー全員がリーダーシップを 日本企業は劣化したのではなく、もともといい加減だった Japan Rushing 。「Go/How Meeting（実施する。じゃあどのように？）」と、プロジェク.. 「Go/No-Go Meeting（実施するか否か）」とプロジェクトの実施可否判.. 大規模プロジェクト

「三菱東京ＵＦＪ銀行」のシステム・トラブル、正午前に復旧。
http://www.sanspo.com/sokuho/080512/sokuho018.html http://mainichi.jp/select/biz/news/20080512k00..
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