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/ 大局観を見失わせ、先見性を狂わせて、熾烈な国際競争を勝ち抜くための有効で機敏な経営戦略を打ち出せずに来たことが、凋落傾向の直接の主因
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大局観を見失わせ、先見性を狂わせて、熾烈..
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日本の電機産業(その1)凋落日の丸家電への提言、日立の成長の壁、有機ELでは脇役
[
岩崎敬介の非条理ナナメ斬り
] 20:18 06/21
今日は、日本の電機産業(その1)凋落日の丸家電への提言、日立の成長の壁、有機ELでは脇役 を取上げよう。 先ずは、日経出身のジャーナリスト、嶋矢志郎氏が 5月13日付けダイヤモンド・オンラインに..
タグ:
日本の電機産業
(その1)凋落日の丸家電への提言、日立の成長の壁、有機ELでは脇役
嶋矢志郎
ダイヤモンド・オンライン
凋落日の丸家電が「甘えの構造」から抜け出すための最終提言
戦後日本の高度経済成長を牽引
形産業の老舗企業が、なぜ次々と外資に、それもアジア系外資に飲み込まれていくのか
「ガラパゴス化」状態に甘んじてきた経営体質
大局観を見失わせ、先見性を狂わせて、熾烈な国際競争を勝ち抜くための有効で機敏な経..
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