「集中購買などでシナジーが最も期待できる国内のセブン－イレブン、イトーヨーカ堂、食品スーパーのヨークベニマルの3社においても、その効果は2021年2月期の営業利益のうち4％未満だと分析」、一見すると説得力がありそうだが、「井阪隆一社長は、バリューアクトの戦略計画は「想像に基づいた形で作られたもの」とコメント」、立場上、そうコメントせざるを得ないのだろう。

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コンビニ（その10）（コンビニ事業以外は｢全面撤退すべき｣と主張　セブン　米ファンドが示した｢株価2倍計画｣の中身、ローソン　虎の子｢成城石井｣を上場検討の懐事情　成長資金確保で狙う｢コンビニ3位｣からの脱却、「グリーンローソン」は何が違う？新型店が示す“コンビニの未来”とは）

[ 岩崎敬介の非条理ナナメ斬り ] 18:47 04/10

コンビニについては、2021年8月28日に取上げた。久しぶりの今日は、（その10）（コンビニ事業以外は｢全面撤退すべき｣と主張　セブン　米ファンドが示した｢株価2倍計画｣の中身、ローソン　虎の子｢成城..
タグ：物言う株主が、主張の根拠を具体的な形で示すとは珍しい。（その10）（コンビニ事業以外は｢全面撤退すべき｣と主張　セブン　米ファンドが示.. 「第1段階で行うのはコンビニ事業に注力する戦略の発表」、「第2段階は、百貨店子会.. 「取締役は13人。その過半数の8人が社内取締役で、井阪社長を除く7人は事業子会社.. 東洋経済オンライン「コンビニ事業以外は｢全面撤退すべき｣と主張　セブン､米ファン.. 東洋経済オンライン「ローソン､虎の子｢成城石井｣を上場検討の懐事情　成長資金確保.. 「集中購買などでシナジーが最も期待できる国内のセブン－イレブン、イトーヨーカ堂、.. 米ファンドのバリューアクトコンビニ「2014年に総額約550億円を投じ・・・全株式を取得」、それが「上場時の時価総..

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