「執行部は当初、一部の非中核事業を売却する形を検討していた。選択と集中を進めて株主の理解を得つつ、コングロマリットは維持する・・・それに「待った」をかけたのが戦略委だ」、「社外取による」組織が効果を上げたようだ。 - タグ検索：SSブログ

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東芝問題（その42）（紆余曲折を経て新方針が決まった　東芝が繰り出した｢会社3分割｣に拭えない懸念、東芝的な企業分割は案外はやりそうだが　社員には「残酷な未来」が待つ理由、不祥事の温床だった東芝…「3社分割」をした後に起きる「スゴいこと」　透明性は高まるか）

[ 岩崎敬介の非条理ナナメ斬り ] 17:50 11/22

東芝問題については、6月30日に取上げた。今日は、（その42）（紆余曲折を経て新方針が決まった　東芝が繰り出した｢会社3分割｣に拭えない懸念、東芝的な企業分割は案外はやりそうだが　社員には「残酷な未来..
タグ：東芝問題（その42）（紆余曲折を経て新方針が決まった　東芝が繰り出した｢会社3分割｣に拭.. 東洋経済Plus 「紆余曲折を経て新方針が決まった　東芝が繰り出した｢会社3分割｣に拭えない懸念」様々な問題に見舞われ混乱の極致にあった「東芝」が、ようやく出した回答が「総合電機.. 「執行部は当初、一部の非中核事業を売却する形を検討していた。選択と集中を進めて株.. 「2022年3月」までにこの問題を巡って議論が活発化するだろう。ダイヤモンド・オンライン山崎元「東芝的な企業分割は案外はやりそうだが、社員には「残酷な未来」が待つ理由」