電機産業（その6）（富士通｢幹部3000人の希望退職｣に映る覚悟と焦り　ジョブ型雇用や要職立候補制も急ピッチで拡充、パナソニックがひそかに「業界を揺るがす新制度」を導入していた…その「意外な背景」、パナソニックの持株会社制移行に見る　ステークホルダーが気付かない「本気度」、ソニーやパナソニックが再び世界で戦うために必要な「21世紀の水道哲学」）
電機産業については、1月27日に取上げた。今日は、（その6）（富士通｢幹部3000人の希望退職｣に映る覚悟と焦り　ジョブ型雇用や要職立候補制も急ピッチで拡充、パナソニックがひそかに「業界を揺るがす新制..
タグ： 「一連の流通革命はスーパーや量販店の勝利という形で終了。1991年には公正取引委.. 「メーカーから価格決定権を」取り戻そうというのは画期的だ。 「メーカーがコスト上昇分を価格に転嫁するためには、ある程度、メーカーが価格をコン.. 加谷 珪一氏による「パナソニックがひそかに「業界を揺るがす新制度」を導入していた.. 現代ビジネス 「次世代を担う人材の幹部登用を足場に、収益性改善のスピードをもう一段引き上げるこ.. 確かに「半導体不足の影響は甚大だ」 「今回の早期退職は「過去にやってきた事業撤退に伴う人員整理的なものと、根本的に趣.. 「国内従業員の4％弱」を「早期退職」とは思い切ったリストラだ。 「パナソニックが導入したのは、同社が在庫リスクを負う代わりに、販売価格の決定権を..