経営学（その1）（日本と｢世界の経営学｣がこんなにも違う理由　｢大学で教える経営学｣は本当に役に立つのか、世界の経営理論に｢ビジネスモデル｣がない理由　持続的繁栄には｢センスメイキング｣が不可欠、知識創造理論が｢ビジネス最強の武器｣になる訳　四半世紀で｢日本企業が失ったもの｣は何か）
今日は、経営学（その1）（日本と｢世界の経営学｣がこんなにも違う理由　｢大学で教える経営学｣は本当に役に立つのか、世界の経営理論に｢ビジネスモデル｣がない理由　持続的繁栄には｢センスメイキング｣が不可..
タグ： 経営学 「私は未経験者に教えても意義がないとは思いません。実は、学生から「先生の話は具体.. 遠藤 功 「一部コンサルタントや経営学者が、アメリカの受け売りで一時盛んに唱えていた「RO.. 「「SECIモデル」はとても手間のかかるプロセス」、「「ミラーニューロン」・・・.. 「「暗黙知」を互いに共有するプロセス」とは、「お互いが裃を脱ぎ、向き合って共感す.. 「知識創造が「大衆化」「民主化」されているところに日本の強みがあったはずなのに、.. 「知識創造理論が｢ビジネス最強の武器｣になる訳　四半世紀で｢日本企業が失ったもの.. 「どうでもよい細かいことで、重箱の隅をつつくような研究に入り込みやすいことです。.. 「アメリカを中心にするアカデミーは、標準化を進めようとしているのに対し、日本はそ..