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タグ検索トップ  /  2014年12月時点で、タカタは全米規模でリコールを実施していなかったのだ。「全米でリコールするデータの裏づけがない」というのが会社側の言い分だった。　この動きの遅さが米国の消費者を苛立たせ、弁護士の活動をさらに加速させた
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タカタのリコール問題（その3）（臭い物に蓋をする企業文化は米敏腕弁護士の格好のターゲット、タカタはどこで何を間違えたのか　銀行はこうして創業家を見捨てた、破綻したタカタを最後まで追い詰める日本自動車業界の「いじめ体質」、タカタ倒産劇で透けて見える｢銀行側の事情｣ ）
[ 岩崎敬介の非条理ナナメ斬り ] 17:26 07/17
タカタのリコール問題については、昨年3月27日に取上げたままだった。処理案の基本がみえた今日は、（その3）（臭い物に蓋をする企業文化は米敏腕弁護士の格好のターゲット、タカタはどこで何を間違えたのか　銀..
タグ： タカタのリコール問題 （その3）（臭い物に蓋をする企業文化は米敏腕弁護士の格好のターゲット、タカタはど.. 堀田 佳男 JBPRESS タカタ倒産、日本企業はもう米国で事業できなくなる？臭い物に蓋をする企業文化は米敏.. 3年前から倒産は読めていた 2014年12月時点で、タカタは全米規模でリコールを実施していなかったのだ。「全.. 欠陥エアバッグの隠蔽工作を認めて、刑事事件で10億ドル（約1110億円）の賠償金.. タカタがエアバッグのテストで、社員が欠陥の兆候を発見したのは2004年のことであ.. タカタは長い間、隠蔽を否定し、高田重久会長兼最高経営責任者（CEO）も表舞台に姿..
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