「官僚上がりのトップでは日本郵政グループの経営改革はやはり無理」ではあっても、「民間」には「火中の栗を拾う人物が容易に見つかるとは思えない」ため、「増田氏は・・・再任され」たようだが、このままでは「日本郵政」は古い形のまま塩漬けとなり、日本経済の効率性を阻害する懸念も強い。 - タグ検索：SSブログ

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日本郵政（その19）（民のカネを投入してまで維持する意味があるのか｣組織に根付いた"郵便局体質"の害悪　民間企業で十分カバーできるのに、ゆうちょ銀行　｢運用のプロ｣が社長就任する意義　初の内部昇格､200兆円の貯金はどこへ向かう、ここにきて「郵政民営化」がオジャンに…？日本郵政・増田寛也社長「ひどい迷走」のウラで「全国の郵便局長」と「自民党族議員」が企んでいること）

[ 岩崎敬介の非条理ナナメ斬り ] 18:36 07/09

日本郵政については、昨年3月26日に取上げた。今日は、（その19）（民のカネを投入してまで維持する意味があるのか｣組織に根付いた"郵便局体質"の害悪　民間企業で十分カバーできるのに、ゆうちょ銀行　｢運..
タグ：現代ビジネス「日本国民は気づいていない「郵便局長組織」のヤバすぎる実態…毎年40.. （その19）（民のカネを投入してまで維持する意味があるのか｣組織に根付いた"郵便.. 「官僚上がりのトップでは日本郵政グループの経営改革はやはり無理」ではあっても、「.. 「増田社長ら経営陣は傍観を決め込んだ」、無責任ぶりもここに極まれりだ。業務の自由化は郵政民営化が条件だったので、従来の認可制に戻ることになる。「自民党の郵政族議員の間では郵政民営化法を改正して、日本郵政やグループ3社（日本.. 現代ビジネス「ここにきて「郵政民営化」がオジャンに…？日本郵政・増田寛也社長「.. 日本郵政「人事面でも「民営化」に近づくことになりそうだ」とは、どう考えても、羅漢的に過ぎ.. 目利きの能力はどう磨くのだろう。

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