デブサミ2007１日目 第２セッション

デブサミ20071日目　第2セッション

要件の構造化～ツールで効率化する要件の分析と管理～

スピーカー:藤原　佑之　日本コンピュウェア株式会社営業技術本部

　[注意事項：主観が入っていますので、そのまま転用しないでください]

開発プロジェクトの現状
　成功プロジェクト：29%
　問題プロジェクト：53%
　失敗プロジェクト：18%

　問題点の発生工程：圧倒的に上流工程に多い
　問題点の発見工程：下流工程に多い　＝＞　不具合修正コストが増加

　約50％で要件管理に問題がある。　　＝＝＞　要件の構造化

　プロジェクトを成功するために
　　　・要件漏れ、過剰要件といったものをなくす
　　　・重要度を設定、重要度の高いものからスケジューリング
　　　・変更に対しては柔軟に対応し、ニーズに合ったシステムを作る
　　　（変更はあり得ると考える）

　要件の構造化へのアプローチ
　　　・要件を捉える
　　　・要件を定義する
　　　・要件を管理する
　　　　　＝＝＞　単にWord・Excelのファイルで管理可能か？

　要件の管理手法
　　　・各要件の関連付け
　　　・重要度／リスク分析
　　　・顧客理解可能なユースケース記述
　　　・変更管理
　　ユースケース参考書「ユースケース実践ガイド」

　　＝＝＞　個別要件をリポジトリ管理、追跡可能とする
　　　　　　　変更管理により、影響度を測定し受け入れ可能か判断する。

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　ユースケースはいわゆるUML図を指すのではなく、事前・事後条件を含めてシナリオをしっかり記述する。そのような記述方法としてこのブログでも一度紹介した「ユースケース実践ガイド」を参照されたい。

　また、今回の要件管理の内容については最近の要求管理・要求開発の本でよく紹介されている内容（例：ソフトウェア要求）なので、そういったものも参考にしてもよいと思う。

ユースケース実践ガイド―効果的なユースケースの書き方

• 作者: アリスター コーバーン
• 出版社/メーカー: 翔泳社
• 発売日: 2001/11
• メディア: 単行本

ソフトウェア要求

• 作者: Karl.E.Wiegers
• 出版社/メーカー: 日経BP社
• 発売日: 2003/07/10
• メディア: 単行本