「iPhone 衝撃のビジネスモデル（岡島裕史 著）」を読みながら

あちこちの書評でいろいろな書かれ方をしているので、昨日購入し読んでみている（途中）。目次から、章の見出しと小見出しの抜粋を引用。

「iPhone 衝撃のビジネスモデル」目次より

• 第１章：iPhoneの衝撃（アップル概論／ユーザーインタフェース／ユーザーのリテラシに甘えてきたPC 他）
• 第２章：WEB2.0の幻（Web2.0が提示したビジョン／PCにないアドバンテージ／テンキーという制約 他）
• 第３章：ユビキタスの挫折（端末、サービスの多様化／インタフェースのの拡散と習熟コストの増大 他）
• 第４章：クール！iPhoneのインタフェース（携帯でできることの利便性／ユーザーエクスペリエンスしかない／新しいサービスが生まれる環境）
• 第５章：iPhoneが拓く新しいビジネスモデル（情報を創造するモチベーション／キャリアは収益モデルを変えられるか／日本企業に永遠のベータ版は作れるか／不足するグランドデザイナ 他）

速読してみた所感：
書名が狙って（煽って）しまいすぎたのか。書籍のターゲットを専門（IT等）でない人を対象としていたのか…。内容からするとちょっと不明な点を感じる。
内容からは、「ユーザーのリテラシに甘えてきたPC」、「操作手順の高度化」、「ユーザーエクスペリエンスしかない」など、いくつか共感（デザインを仕事とする立場から見て）する箇所あり。
情報端末でのベネフィット完全主義（すべてが最初から揃っている的な）は面白くも何ともない！…進化、成長の余地がある新しい手帳な…というのが自分自身の考え方のため、本の内容については、別のことに置き換えながら面白く読めた。