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ソフトバンクの経営(その12)(なぜ孫正義はWeWorkの投資失敗を認めないのか、巨額債務のソフトバンク 資産下落時に逆回転リスク、「孫正義流」目利き力に不信感 ソフトバンクG投資戦略が裏目で大赤字、ソフトバンク・ショックと世界経済の恐い関係 なぜボロボロでも投資し続けるのか)
ソフトバンクの経営については、10月2日に取上げた。今日は、(その12)(なぜ孫正義はWeWorkの投資失敗を認めないのか、巨額債務のソフトバンク 資産下落時に逆回転リスク、「孫正義流」目利き力に不信..
タグ: 不透明要素が残る今後の業績見通し (その12)(なぜ孫正義はWeWorkの投資失敗を認めないのか、巨額債務のソフト.. 当面、ソフトバンクを取り囲む事業環境の不確実性は高まりやすい 長い目で考えるとソフトバンクの成長期待が高まる展開もあるだろう 景気が一段と減速する可能性も 熱気に巻き込まれ、冷静さを欠いた ソフトバンクと世界経済の相関関係 ソフトバンクが成長を追求するあまり、企業家の資質や新興企業の体制を冷静に見極める.. 積極的な投資より大切なこと ソフトバンクが重視してきた事業戦略が、想定された成果を実現できなかった事態は深刻..
大震災 その後(除く原発事故)(その2)(震災7年 「巨大防潮堤」に隔てられた生活、被災者置き去り「復興レース」 予算消化の工事ばかりが進む現実、ぐっちーさん「お涙頂戴復興」はもうやめよう 本当に復興するとはどういうことだろうか)
大震災については、2016年3月16日に取上げた。久しぶりの今日は、大震災 その後(除く原発事故)(その2)(震災7年 「巨大防潮堤」に隔てられた生活、被災者置き去り「復興レース」 予算消化の工事ばか..
タグ: 「ブログ:震災7年、「巨大防潮堤」に隔てられた生活」 ロイター (その2)(震災7年 「巨大防潮堤」に隔てられた生活、被災者置き去り「復興レース.. 大震災 その後(除く原発事故) 12.5メートルの高さでそびえ立つコンクリートの壁 「塀の中で働いているような感じ。悪いことしたわけじゃないが、牢屋にいる感じ」 約395キロに及ぶ壁の建設には約1.35兆円の費用が投じられた 当初、防潮堤建設という考えを多くの住民は歓迎したが、時間の経過とともに批判的な見.. 計画段階で十分な助言を求めなかったことを指摘する意見 防潮堤建設に費用が充てられることで、住宅など他の再建が遅れることを懸念する声
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