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/ バレーボールというハブ(中心)があり、それにスポーク(それを支える輻)がつながるように(いわゆるハブ&スポークビジネスモデル)、さまざまな産業・企業が連なって、それをネタに金儲けをして、さらに大きな収益をバレーボール協会そのものにも、もちろんその企業も含めてもたらす仕組みを提供しない限り、そのスポーツは絶対にメジャーにならない
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バレーボールというハブ(中心)があり、そ..
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日本のスポーツ界(なぜ日本のスポーツビジネスはしょぼいのか、セルジオ越後氏の辛口批評)
[
岩崎敬介の非条理ナナメ斬り
] 17:39 10/31
今日は、日本のスポーツ界(なぜ日本のスポーツビジネスはしょぼいのか、セルジオ越後氏の辛口批評) を取上げよう。 先ずは、投資銀行家のぐっちーさんが8月12日付け東洋経済オンラインに寄稿した「なぜ..
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日本のスポーツ界
(なぜ日本のスポーツビジネスはしょぼいのか、セルジオ越後氏の辛口批評)
ぐっちーさん
東洋経済オンライン
なぜ日本のスポーツビジネスはしょぼいのか WHY日本市場!リオでぐっちーさんが考..
ブラジルのバレー市場はなんと10兆円規模
日本のバレーボールはもちろんスポーツビジネスそのものの規模があまりにもしょぼくな..
野球市場でも、その規模はせいぜい数百億円
アメリカのメジャーリーグの規模は見積もり方にもよりますが、軽く1兆円から数兆円ほ..
バレーボールというハブ(中心)があり、それにスポーク(それを支える輻)がつながる..
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