金融業界（その8）（三菱UFJ､｢半沢頭取｣が逆風下で挑む抜本改革　｢13人抜き｣エースが描く銀行の生存戦略とは?、三菱UFJ銀が「新卒年収1000万円」特別枠…従来型「一括採用」は縮小に向かう？、SBIホールディングス<上>新生銀行の筆頭株主に躍り出る、SBIホールディングス<下>着々と進む第4のメガバンク構想）
金融業界については、（その8）（三菱UFJ､｢半沢頭取｣が逆風下で挑む抜本改革　｢13人抜き｣エースが描く銀行の生存戦略とは?、三菱UFJ銀が「新卒年収1000万円」特別枠…従来型「一括採用」は縮小に..
タグ： 金融業界 （その8）（三菱UFJ､｢半沢頭取｣が逆風下で挑む抜本改革　｢13人抜き｣エース.. 東洋経済オンライン 「三菱UFJ､｢半沢頭取｣が逆風下で挑む抜本改革　｢13人抜き｣エースが描く銀行.. 「3人の副頭取や専務を抜き、常務から抜擢」とは味なことをやるものだ。 「取引先の経営課題を解決し、手数料をいただく余地は十分にある」、のは理屈の上では.. 「Grab社との連携」は確かに実を結びそうだ。 「現在はグループ内で丸の内と大手町に9つのビルがあり、1万9000人が働いている.. 「個人消費関連の企業」の「厳し」さはまだ続かざるを得ないだろう。 「注視しなければいけない数百社」、「本部」直轄とはやれやれだろう。