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/ 「インテルはCPUなどすべての半導体の設計・開発・生産・販売を自社で完結する体制に、こだわらなくなっている。 つまり、これまでの発想にしがみついていると変化への対応が遅れて、より多くの顧客を失う可能性が高まることを理解し、過去の成功体験を捨てたのだ」、日本企業も目を覚まし、現実を直視、自分の得意分野ぶ特化すべきだ。
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「インテルはCPUなどすべての半導体の設..
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半導体産業(その6)(台湾TSMCに「負けた」米インテルの大胆な自己変革 日本企業が学ぶべきこと、ソニー・TSMC合弁が 日の丸半導体の再起を促す画期的な決断である理由)
[
岩崎敬介の非条理ナナメ斬り
] 20:28 12/29
半導体産業については、11月9日に取上げた。今日は、(その6)(台湾TSMCに「負けた」米インテルの大胆な自己変革 日本企業が学ぶべきこと、ソニー・TSMC合弁が 日の丸半導体の再起を促す画期的な決断..
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真壁昭夫
ダイヤモンド・オンライン
「台湾TSMCに「負けた」米インテルの大胆な自己変革、日本企業が学ぶべきこと」
「インテルは・・・「垂直統合」のビジネスモデルを急ピッチで見直している」、「その..
半導体産業
(その6)(台湾TSMCに「負けた」米インテルの大胆な自己変革 日本企業が学ぶべ..
「自社で設計開発した最新のロジック半導体の生産のために、インテルはTSMCの最新..
「インテルはソフトウエア開発力と受託生産を含めた車載半導体の生産体制を強化する意..
「インテルはCPUなどすべての半導体の設計・開発・生産・販売を自社で完結する体制..
長内 厚
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